企業將各項經營活動納入統一計劃進行管理。企業計劃管理的內容包括:根據有關指令和信息組織有關人員編制各種計劃;協助和督促執行單位落實計劃任務,組織實施,保證計劃的完成;利用各種生產統計信息和其他方法檢查計劃執行情況,並對計劃完成情況進行考核,據此評定生產經營成果;在計劃執行過程中環境條件發生變化時,及時對原計劃進行調整,使計劃仍具有指導和組織生產經營活動的作用。企業通過對計劃的制訂、執行、檢查、調整的全過程,便能合理地利用人力、物力和財力等資源,有效地協調企業內外各方面的生產經營活動,提高企業效益。
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