紡織企業為實現生產、經營的各項目標,需合理地組織人員、設備、原材料、資金、技術和信息,對采購、生產、直到銷售的全過程進行計劃、決策、組織、指揮、控制和協調,紡織企業管理就在於實行這一切職能。紡織企業管理是隨著大工業化紡織的興起,在18~19世紀逐步形成的;其後,又隨著紡織工業的工藝技術、經營規模、管理理論、管理手段的發展而不斷發展。
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