生產運作戰略決策主要包括三方面的內容:產品戰略、競爭策略和生產運作組織方式。但這三者之間並不是完全相互獨立,可以分割開來,而是必須將其有機地聯系在一起,統籌決策,這就要求從三者之間的相互關系的角度來考慮問題。 下表表明了產品戰略、競爭策略和生產運作組織方式之間的相互關系。該矩陣圖說明,當產品主要是標準產品、需求量大、產品壽命周期也較長時,將競爭重點放在低成本、質量穩定性、快速交貨等方面可能更容易取得競爭優勢,相應地,較適用於采用產品對象專業化的生產組織形式。 相反,在生產運作戰略決策中,當所定位的產品特色主要在於滿足顧客多樣化需求、產品壽命周期較短時,其競爭策略更適於將高設計質量、顧客化、產量...
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