百科釋義
自我管理型團隊通常由10-16人組成，他們承擔著以前自己的上司所承擔的一些責任。一般來說，他們的責任範圍包括控制工作節奏、決定工作任務的分配、安排工間休息。徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員，並讓成員相互進行績效評估。世界上許多知名的大公司都是推行自我管理團隊的典範。但對自我管理型工作團隊效果的總體研究表明，實行這種團隊形式並不一定帶來積極效果。
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