关键岗位的继任计划 人力资源发展计划 能力素质评价 绩效指标设计 薪酬水平定位 胜任力模型的构建 人才继任 管理胜任力 内部条件分析 人力资源目标 规划招聘 奖惩实施 员工胜任力模型 继任者规划 业绩改进 绩效管理计划 管理者支持 组织战略管理 绩效结构 工程项目风险 企业变革管理 成本分析与控制 绩效体系建设 组织体系设计 人力资源管理过程 支持员工发展 潜在风险分析 财务指标和非财务指标 岗位绩效指标 工作分析方法
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什么是相似词?
相似,指类似的意思,按日常习惯用法,相似词一般指同义词,也可能包含反义词(因为属于同一类型的词语)。
1. 近义词指意思相近,但不完全相同的词,比如:“开心”和“高兴”、“谦虚”和“谦逊”、“满意”和“欣慰”。
2. 反义词是指两个意思相反的词,比如:“真”和“假”,“美”和“丑”。
3. 等义词指意思完全相同的词。
4. 同义词包括近义词和等义词。